暑期以來后勤管理處組織實(shí)施了校園基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目包括校園操場改造工程，校園南側(cè)大墻改造工程，校園綠化工程，1#公寓樓維修工程，第一教學(xué)樓校訓(xùn)牌制作工程，數(shù)控廠房、圖書館前廣場改造工程，計(jì)算機(jī)機(jī)房改造工程，油廠廠房改造車庫工程，辦公樓廁所改造工程，機(jī)械廠房、鍛工廠房和數(shù)控廠房改造為學(xué)生活動室和體育場館工程。各項(xiàng)工程接連按計(jì)劃開工，校園內(nèi)車水馬龍，機(jī)械轟鳴，七個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行立體施工，交叉作業(yè)。在工程施工過程中，后勤監(jiān)工隊(duì)伍非常重視工程質(zhì)量的監(jiān)管，跟蹤工程施工進(jìn)程，時(shí)刻不離施工現(xiàn)場。后勤起早貪黑，為建設(shè)美麗的校園流盡汗水，無怨無悔。目前，由錦州金城建設(shè)公司承建的重點(diǎn)工程——投資400萬元的校園操場改造工程基礎(chǔ)工程已經(jīng)竣工。

工程進(jìn)展順利源于后勤系統(tǒng)經(jīng)過多次論證，并到多所院校考察調(diào)研，提出校園改造的建設(shè)方案，經(jīng)過六次修改，確定了以下一整套校園基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)項(xiàng)目。開展校園基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)工程，每個(gè)工程都要首先確定工程施工方案，制定各個(gè)工程招標(biāo)技術(shù)資料。例如塑膠操場的建設(shè)，后勤從來沒做過，招標(biāo)工作應(yīng)該由省或市招標(biāo)辦進(jìn)行，工程招標(biāo)技術(shù)資料應(yīng)由他們來出。但是，由于工期緊，學(xué)院決定，這些工作都由后勤自己來完成，通過調(diào)研學(xué)習(xí)和查閱大量資料，后勤經(jīng)過三天二個(gè)晚上的工作，兩次修改，完成了招標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)算和招標(biāo)技術(shù)資料的眷寫，使招標(biāo)工作得以順利完成。